Abuso en línea: "Se trata de silenciar a cualquier mujer que se atreva a hablar y a tener una opinión”, Secretaria General NUJ Michelle Stanistreet

Michelle Stanistreet es la Secretaria General de la Unión Nacional de Periodistas (NUJ) del Reino Unido e Irlanda. La NUJ acaba de poner en marcha una nueva herramienta de apoyo a la seguridad en línea para periodistas. Michelle comparte qué trabajo está llevando a cabo su sindicato para hacer frente a los abusos en línea contra mujeres periodistas.

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[Translate to Spanish:] Credit: Jason Harris.

FIP: ¿Qué está haciendo la NUJ para frenar el abuso en línea contra mujeres periodistas?

La NUJ es muy activa en la lucha contra este problema. Gran parte del trabajo realizado en los últimos 18 meses (2020-2022) se ha consolidado en una serie de acciones coordinadas, algunas de ellas dirigidas a través de la creación del Comité para la Seguridad de los Periodistas. Por nuestra parte, hemos estado impulsando y liderando este trabajo en todo el Reino Unido e Irlanda para hacer frente al abuso en línea, que se ha  convertido en un reto creciente en el sector periodístico, que es necesario abordar de forma urgente. 

FIP: ¿Qué acciones están llevando a cabo en la actualidad? 

Hace unas semanas lanzamos un vídeo para mostrar durante las reuniones con estudiantes de periodismo y para utilizarlo en nuestros canales con el fin de iniciar conversaciones sobre el acoso en línea. En el vídeo, varios/as periodistas comparten su experiencia y hablan sobre cómo ha impactado en sus vidas personales y profesionales el hecho de ser atacados/as o acosados/as, en línea y en persona. El cortometraje está diseñado para incentivar el debate e intentar cambiar la dinámica existente, en la que el acoso se ha normalizado como una parte inevitable del trabajo. El objetivo es que nuestros/as afiliados/as, tanto a nivel individual como de forma colectiva, piensen: "Esto es inaceptable. Yo no tengo que soportar esto en el curso de mi trabajo".

En pocas palabras, la NUJ:

  • ha puesto en marcha una lucha práctica. Como parte del trabajo que estamos realizando, hemos lanzado un conjunto de herramientas digitales;
  • proporciona consejos prácticos para ayudar a los/as periodistas a denunciar, ya que gran parte de los casos de acoso no se denuncian. Así que la NUJ anima a más periodistas a presentar quejas; 
  • trabaja para que las direcciones de los medios de comunicación dediquen más esfuerzos a proteger al personal y a periodistas autónomos/as. 
  • Y todo este trabajo contribuye a que la gente vea que desde el sindicato no nos limitamos sólo a hacer campañas, sino que intentamos influir en el cambio de forma directa.

FIP: Cuéntenos más sobre el cortometraje. 

Es importante obtener testimonios de primera mano. Se trata de casos muy impactantes, por lo que es importante escuchar y reconocer el impacto que esto tiene en las vidas de los/as periodistas. El cortometraje es un buen estímulo para incentivar la reflexión sobre un tema que se ha convertido en un lugar común, en algo cotidiano para los/as periodistas y, sobre todo, para las mujeres periodistas, especialmente en ámbitos como el deporte y la política.

FIP: Además de la acción de prevención y de incentivar el debate, ¿hace el sindicato algún seguimiento de los casos, recogida de datos, recepción de quejas, o denuncia de casos?

La NUJ registra los casos cuando los/as afiliados/as los plantean y piden directamente ayuda. 

En el sindicato, realizamos una importante encuesta sobre seguridad a finales de 2020. Asimismo, formamos parte de la convocatoria de datos que lanzó el Ministerio de Interior del Reino Unido en la primavera de 2021. Por lo tanto, estos resultados reflejan las conclusiones de la encuesta del NUJ. En mayo de 2022, pusimos en marcha una nueva encuesta que servirá de referencia para evaluar los cambios que se han producido.

FIP: ¿En qué se centrará la nueva encuesta?

Esta nueva encuesta, lanzada en mayo de 2022, ha sido encargada por el Comité Nacional de Seguridad, del que forma parte el NUJ, y está realizada por una agencia de investigación externa. Aunque incluirá aspectos similares a nuestro sondeo, ofrecerá un análisis más amplio.

FIP: ¿La defensa de los intereses sigue siendo una parte importante de su trabajo ante el gobierno, los/as legisladores/as y las instituciones judiciales? ¿O considera que este trabajo ha pasado a un segundo plano ahora que el NUJ forma parte del Comité Nacional de Seguridad?

La defensa de los intereses es algo fundamental para cualquier sindicato. Sí, es cierto que estamos en un comité que se comprometió colectivamente a realizar un trabajo que incluye un plan de acción con una serie de puntos sobre los que los diferentes actores tienen responsabilidades. Pero el NUJ, como entidad propia, trabaja en la defensa de los intereses de sus afiliados/as de forma paralela. Por ejemplo, hemos colaborado con el comité en la identificación de retos y en la elaboración de elementos prácticos, incluidos en algunos de los planes y conclusiones del comité. 

Pero sí, tenemos afiliados/as que se ponen en contacto con nosotros semanalmente, si no todos los días, porque han sido agredidos/as o acosados/as mientras hacen su trabajo, por ejemplo, intentando cubrir una manifestación. Es imprescindible que actuemos respecto a estos incidentes de acoso , por ejemplo, los/as periodistas que trabajan en el servicio persa de la BBC, donde la amenaza y el acoso provienen del Estado iraní, que hostiga a sus familiares en Teherán. Hay muchos casos en curso en los que la NUJ ofrece defensa, apoyo y representación legal. Eso es parte de nuestro trabajo diario.

FIP: En cuanto al apoyo jurídico la NUJ se encarga del asesoramiento, pero ¿y el coste económico y la representación legal?

Si hay un proceso legal en el que nuestros/as afiliados/as están siendo representados, ya sea una cuestión laboral o un posible caso penal, la NUJ participa habitualmente en esa representación y también contribuye de forma económica. 

Cuando se trata de un caso penal, una parte de ello consiste en mantener el escrutinio de los procesos, y asegurar que la policía rinda cuentas. De hecho, parte del trabajo que hemos llevado a cabo es para conseguir que la policía se tome estos casos más en serio, cambiando la forma en que abordan estas investigaciones, incluso supervisando las instancias de los casos. Hasta hace poco, la policía no registraba estos casos contra periodistas. Asimismo, muchos/as periodistas no denuncian porque piensan que la policía no actuará, o porque han tenido una mala experiencia con las autoridades policiales. Esta es una de las cuestiones cruciales que abordamos:les animamos a denunciar los incidentes. 

FIP: ¿Cuando su sindicato interactúa con la policía, lo hace caso por caso o hay un programa sistemático, una colaboración, o un plan de educación?

Respondemos de forma reactiva cuando surgen incidentes. La NUJ desarrolló una relación mucho mejor con las fuerzas policiales del Reino Unido, individualmente y a través del Consejo Nacional de Jefes de Policía. Durante la pandemia, los/as periodistas se encontraron con algunos problemas mientras desempeñaban su trabajo sobre el terreno, documentando y fotografiando lo que ocurría en las calles. Aunque se les permitía realizar su trabajo ya que son trabajadores/as clave, hubo algunas dificultades sobre el terreno debido a la falta de comprensión de algunos/as agentes sobre las funciones, responsabilidades, derechos y el deber informativo de los/as periodistas. Debido a esta situación, el sindicato intervino de forma centralizada ante el Consejo de Jefes de Policía Nacional, elaborando un memorando, que circuló y se leyó en todos los servicios de policía. Vimos las diferencias de forma bastante inmediata en cuanto a la mejora del trato y la comprensión del papel de los/as periodistas.

Evidentemente, hay diferentes maneras de interactuar. El trabajo que estamos haciendo bajo el paraguas del Plan Nacional de Seguridad, con el Comité Nacional para la Seguridad de los Periodistas, también incluye sesiones para mejorar la formación de los/as agentes: cubre el trato con la prensa, a los medios de comunicación y la necesidad de facilitarlo para que no impida a los/as periodistas hacer su trabajo. 

Como consecuencia, la policía ha modificado su estructura. Ahora es un/a investigador/a principal el/la que toma el control de la investigación de los incidentes de acoso. También han introducido un/a oficial de enlace para la seguridad de los/as periodistas, que seguramente será alguien del equipo de comunicación, sin poder de investigación del caso, pero para actuar como persona de contacto. De esta forma, mejora el enfoque, y se obtiene una respuesta más apropiada, ya que los/as agentes comprenden que las situaciones de acoso en línea pueden derivar fácilmente en abuso y hostigamiento en persona. Los servicios de la fiscalía también se han comprometido a adoptar un enfoque más firme en estos casos.

FIP: ¿Cuál ha sido el elemento que ha desencadenado esta dinámica? 

El NUJ lleva años haciendo campaña en el sindicato para involucrar a sus afiliados/as en la presión para el cambio. Hemos estado presionando para que se adopte un enfoque y una estrategia nacional para hacer frente al abuso y al acoso en línea. Finalmente, cuando el gobierno creó el comité, el NUJ fue excluido al principio, y tuvimos que presionar mucho para formar parte de este. De hecho, identificamos un pico de acoso y abuso de periodistas al principio de la pandemia, pero este no fue el comienzo. Hace varios años que tenemos conocimiento de casos de acoso.

FIP: ¿Cree que la percepción del acoso en línea contra periodistas es similar al acoso contra las mujeres y de las cuestiones de género en general? ¿O es realmente una cuestión de periodistas que puede ser considerada de forma diferente?

El acoso a periodistas forma parte del trato que reciben las mujeres en la sociedad, del acoso contra las mujeres, de la violencia doméstica y de cualquier forma de violencia de género, de la misoginia. Sin embargo, es distinto en algunos aspectos. Por ejemplo, si lo clasificamos , es específico de las mujeres que se encuentran en posiciones de poder, en la política, y en roles visibles. Las mujeres en la vida pública es una perspectiva más amplia a través de la cual mirar. Gran parte del abuso en línea tiene que ver con los temas sobre los cuáles escriben las mujeres. Este abuso tiene varias capas: misoginia, amenazas de violación, amenazas a sus hijos e hijas y comentarios sobre su apariencia.

Asimismo, está vinculado a un problema social más amplio, y también es una causa de ello. Se trata de silenciar a cualquier mujer que se atreva a hablar y a tener una opinión. Nuestros afiliados (hombres) reconocerán que no reciben ni de lejos el nivel de amenaza que reciben las mujeres periodistas, y a veces no no son conscientes de los abusos diarios y los comentarios que reciben sus colegas mujeres. El número de periodistas mujeres que sufren esta violencia, así como periodistas negros y de minorías étnicas sigue siendo muy desproporcionado.

FIP: ¿Han adoptado alguna medida específica para los/as periodistas autónomos/as ?

Una gran parte de nuestros/as afiliados/as son autónomos/as. En el trabajo gubernamental, o con los medios de comunicación, tratamos de poner el foco en su situación, que a menudo difiere de la de los/as periodistas en plantilla, sobre todo respecto a las condiciones de trabajo y contratación, formación en seguridad, y cómo enfrentarse al abuso y acoso en línea. Por eso, estamos intentando ampliar nuestra incidencia sobre este colectivo. De momento, tenemos algunas medidas un poco más adaptadas y dirigidas a los/as autónomos/as. La NUJ intenta que la empresa se responsabilice de los/as trabajadores/as autónomos/as. Estamos trabajando en la creación de un fondo al que los/as periodistas puedan acceder en caso de necesidad/emergencia (por ejemplo, necesidad de huir de su casa). La NUJ cree que la empresa debería asumir todos los costes y responsabilidades en caso de abuso en línea, pero los/as autónomos/as no tendrían el mismo apoyo. Este fondo podría contribuir a revertir esta desigualdad. 

FIP: ¿Han negociado algunos convenios colectivos que incluyan disposiciones específicas sobre el abuso en línea o sobre el acoso en general (donde podría incluirse el acoso en línea)?

Estamos trabajando activamente para actualizar y mejorar las políticas que existen al respecto, y para establecer algunas medidas. En el grupo editorial Reach PLC se está llevando a cabo un trabajo proactivo, ya que ha sido el primer grupo en nombrar a un responsable de la seguridad de los/as periodistas, con responsabilidad directiva en este sentido. Estamos discutiendo con varias direcciones sobre las formas en que pueden seguir el ejemplo, y adoptar un enfoque más comprometido.

FIP: ¿Cómo cree que la FIP podría respaldar a sus afiliados/as, así como a los/as empresarios/as de los medios de comunicación, en su propio apoyo a sus trabajadores/as? 

La FIP puede difundir las acciones positivas que se llevan a cabo, las acciones que funcionan en sindicatos de diferentes regiones, y compartirlas más ampliamente. Compartir recursos es siempre beneficioso porque ninguno de nosotros quiere invertir tiempo y dinero en replicar el trabajo que se está realizando en otros lugares, si este puede trasladarse a otras partes del mundo. La FIP podría compartir estos ejemplos. En nuestro caso, estamos especialmente interesados en el trabajo que se está llevando a cabo en Canadá para desarrollar un rastreador de la libertad y la seguridad de la prensa, algo que nos gustaría tener en Irlanda y el Reino Unido. 

FIP: ¿Qué está haciendo la NUJ respecto al Convenio 190 de la OIT?

La NUJ está trabajando en diferentes frentes para presionar para la ratificación de este Convenio, incluyendo declaraciones que señalan por qué es crucial y necesario, haciendo campaña con departamentos del gobierno, informando a los miembros del parlamento, en particular a través de nuestro grupo parlamentario interpartidario. Asimismo, estamos sensibilizando a nuestros/as afiliados/as sobre la importancia del Convenio 190, vinculándolo a los problemas que les afectan en el desempeño de su trabajo. 

Fuentes adicionales:

For more information, please contact IFJ on +32 2 235 22 16

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